Springplank hecht veel waarde aan de gezondheid van haar kandidaten en collega’s. De organisatie wil daarom ook graag investeren in het onderhouden en verbeteren van de gezondheid van haar kandidaten en collega’s.
Een belangrijk doel van Springplank is om beste werkgever voor haar medewerkers te zijn. We hopen dit natuurlijk nu al te zijn, maar de organisatie is de afgelopen 3 jaar hard gegroeid en het wordt moeilijker om aan iedereens wensen en behoeften te voldoen. Toch blijven we hierop investeren door onder andere een Lekker In Je Vel-programma te ontwikkelen en deze structureel uit te rollen. Ook bieden we de Springplank Academie aan en kijken we bij alle medewerkers op maat wat er nodig is. Over 5 jaar willen we nog steeds gezien worden als goede werkgever en het liefst als beste werkgever.
Duurzame inzetbaarheid is voor ons één van de belangrijkste onderdelen om dit doel te bewerkstelligen.
Graag starten we binnenkort ook een project dat de gezondheid van onze kandidaten kan bevorderen.
Bij Springplank vinden we het belangrijk om verbinding te maken. Dit is een van onze kernwaarden. Het gaat hierbij om verbinding met elkaar, met de kandidaat, en tussen kandidaten. Elk jaar organiseren we daarom twee verbindingsdagen. Kandidaten en collega’s worden uitgenodigd om samen verschillende activiteiten te gaan doen.
ING Nederland fonds is een partner van Springplank op verschillende gebieden. Één van die gebieden is de ontwikkeling van de leiders binnen Springplank. In 2024 gaan de teamleiders van Springplank aan de slag met een leiderschapstraining van Liselot Bomers. Het doel van dit traject is dat elke leidinggevende zich bewust wordt van zijn of haar leiderschapsstijl, ontwikkelpunten en wat dit met anderen doet. Op die manier kunnen zij ook gaan differentiëren. Het team van leidinggevenden voelt zich daarnaast gesteund door elkaar en reflecteert met elkaar op situaties die voorkomen. Het effect van het traject is dat ze betere zelfkennis hebben, steviger in hun schoenen staan en daarmee de kwaliteit van dienstverlening voor onze doelgroep en de visie van Springplank ten goede komen.
Bij Springplank vinden we het belangrijk om verbinding te maken. Dit is een van onze kernwaarden. Het gaat hierbij om verbinding met elkaar, met de kandidaat, en tussen kandidaten. Elk jaar organiseren we daarom twee verbindingsdagen. Kandidaten en collega’s worden uitgenodigd om samen verschillende activiteiten te gaan doen.
ING Nederland fonds is een partner van Springplank op verschillende gebieden. Één van die gebieden is de ontwikkeling van de leiders binnen Springplank. In 2024 gaan de teamleiders van Springplank aan de slag met een leiderschapstraining van Liselot Bomers. Het doel van dit traject is dat elke leidinggevende zich bewust wordt van zijn of haar leiderschapsstijl, ontwikkelpunten en wat dit met anderen doet. Op die manier kunnen zij ook gaan differentiëren. Het team van leidinggevenden voelt zich daarnaast gesteund door elkaar en reflecteert met elkaar op situaties die voorkomen. Het effect van het traject is dat ze betere zelfkennis hebben, steviger in hun schoenen staan en daarmee de kwaliteit van dienstverlening voor onze doelgroep en de visie van Springplank ten goede komen.
